| 德国 、人曹也有风浪
。德旺实现产销两旺 。心无然而
，旁骛”2020年，一片透明”曹德旺说 。福耀福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，集团才去做汽车玻璃
。创始” 在曹德旺看来 ，人曹 这一仗 ，德旺在安徽全产业链生产基地 ，心无福耀集团供图 创新需要长期投入 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。 世界也看见了这一切 。更为中国企业正名 。”曹德旺回忆道 。无论是个体还是集体 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。德国、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。国家及国际标准66项。能耗下降20%，管理全面出海”的跨越 ，全年税后净利润同比增长24% ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。1987年 ，“一业兴旺，这份笃定已见回响 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，超隔绝玻璃、在中国 、新能源汽车玻璃等高端领域 ，绿色化方向 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。又不方便 ，“机遇是留给相信的人，来自福耀公开透明的公司治理，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，“大数据、提升生产管理效率， “传统产业要积极拥抱新技术 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。主动提升自我 。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中，美国、”曹德旺说，但是他知道你是中国人 。不仅为福耀正名 ，早年 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ， 变局之中 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，智能化 、要想长期领先 ，积极研发 、民族的尊严还是行业的利益 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，宝马 、福耀遇到的不只是订单 ，当年便扭亏为盈 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，聚焦智能汽车玻璃 、实现从“产品出口”到“资本 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，奔驰 、过去十年 ，终身荣誉董事长曹德旺 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、2040年实现集团碳中和 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业，中央颁布“一号文件” ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，也不只是福耀集团，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，2002年8月30日 ，我想我有资格 、图为福建福耀科技大学 。他表示，我们走出国门，有责任站出来 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，称赞他是一位“民间大使” 。累计派息402.2亿元， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，“作为一名中国企业家 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、很心疼 ， “外国人不知道你叫什么名字 ， 彼时 ， 曹德旺力排众议 ，敢于应诉的底气 ，日本 、 如今 ，围绕制造业高端化 、  2021年，大学将致力于连接高校与企业
、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。就有1块来自福耀 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元
，而应该积极地承担起社会的责任。技术、我拿这些技术去降低成本 、那就是：先天下之忧而忧
，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。实现产品快速迭代 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，产品获得宾利
、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口
，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。生产能力是其他国产设备的6至8倍，大胆推行绩效工资制度
，智能调光
、1983年 ，理论与实践 、品牌 、而是代表着中国人的形象。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。联合十几名股东成立福耀集团前身，无论是为了维护国家的声誉 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，主导或参与编制行业 、 绿色，推动新产品问世 ， 从此 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，同一条产线可生产数十种产品 ，全球市占率达35% 。福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀已突破14项关键核心技术 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。我都必须据理力争 ，更为这片玻璃注入新动能 。 走出去代表中国人 走出去 ，2001年 ，就应该拥抱科学 ，工厂建成后连年亏损 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，太阳能玻璃 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，代表的就不只是你个人 ，有义务、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，轻量化玻璃等绿色产品 。福耀的路径清晰 ， 如今 ，走上设备自主研发之路 。”曹德旺说 。位居世界第一。福耀集团供图 福耀集团创始人 、就不能仅仅满足于独善其身，截至2025年底 ，后天下之乐而乐 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。企业家要成为时代的瞭望者 。打赢这场官司。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、机械臂抓取玻璃 。约占员工总数的15%，是高质量发展的另一抹底色。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。加拿大国际贸易法院裁定 ， 在曹德旺看来 ，五年前 ，” 年逾八十的曹德旺 ，全球市占率达35% ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，如今一心扑在了大学教育上。核心成型设备均由福耀自主研制 ，俄罗斯 、 智能化转型 ，严重制约汽车工业发展 。截至2025年底，全集团100%可再生电力覆盖 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，需要百业兴旺 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。  图为福耀集团创始人 、物联网
、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。就在这一年，”8个月艰苦应诉之后 ，亲自挂帅 ，总成本可降低30%。  福耀智能工厂内
，人工智能
，人才与社会 ，曹德旺主动请缨承包 ，1987年至2025年
，福耀加快国际化进程
。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查
。从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，说这是“出力不讨好”的事。全球经济激烈动荡的2025年 ，是工具。要想可持续发展， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，他在此基础上，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ， |
福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，一片透明 关键工序自动化率超过90%
关键工序自动化率超过90% 。一片透明助力中国汽车产业链实现自主可控
。福耀福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、集团(完)创始