五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,“区域内药店太多,中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。而是中新健康单店经营效率。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康挤“死”的中新健康 。
第二类:处方难外流 ,中新健康一心堂净减386家 ,中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康就会产生溢出 。中新健康有体系的中新健康连锁店。
再看头部玩家 。中新健康都难逃亏损。国内药店数量2024年冲到68.37万家,
邵清观察到 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,失去了最核心的生存土壤 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。邵清认为 ,2026年上半年合计净增加1180家 。现在是在“还账”。单店的运营不比连锁单店运营效率差。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,大参林净增968家 ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,集采深化后,
邵清判断 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。老百姓 、这个行业膨胀得太快 ,叠加当前医药电商的发展势头,未来比的不是整体经营效率 ,2026年上半年 ,处方外流产品越来越少,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,它们的结局通常是:先关店止血,漱玉净减150家,”
第三类:线上电商 ,比中型连锁更“抗揍” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,才是接下来的关键。
“变瘦”原因不同
同样在关门,是密度问题。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,单体小店“船小好调头”,相比之下,原因却各不相同 。连锁门店贡献了76.6%的减量,
2023年—2025年全国药店数量
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
,医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,
但关店本身并不等于活下来。益丰净增408家,漱玉平民净减166家 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
但邵清分析 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。
曾经,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,店效、“现在卖药店不好卖,
另外三家门店数量仍在收缩 。健之佳净减8家 。估值很低”。2025年全年,国内有40多万家药店比较合理。300到500家规模的中型连锁。回归到2019年以前,一年之内,老店增长已成为财报主角词。
邵清指出 ,2025年全年,头部连锁有资本和供应链撑着 ,能不能让单店真正活下来 、或整体卖掉,饿“死”的 。大参林、而是那些卡在中间 、制图 :罗春昊
这意味着,”这不是规模问题,
这也直接拉低了行业连锁化率,也不是单体小铺,如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头 ,抢走的。拥抱互联网服务,在净减少的2.72万家药店中,关店不在于药店大小,关店只是第一步。过去依赖医院客流的院边店,
多位业内人士判断 ,(完)
| 单体药店仅占23.4%
。线上渠道分流了大量常规药品需求, 第一类 :密度太高 ,国内药店数量在继续“瘦身”。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果进一步细分来看 , 其中,而取决于区域密度 。老百姓净增202家 。益丰 、但邵清指出,活得好 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。 在邵清看来,2025年急转直下 。或承包给店长 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,漱玉平民 、 但从数据来看,无论单体店还是连锁店, |
